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La primera equipación de Reebok para el club fue impopular entre los seguidores, ya que optó por rayas mucho más anchas creando lo que era esencialmente una camiseta blanca con un único panel rojo ancho en la parte delantera. Para ello, se elabora un plan de acción (que parte de una evaluación inicial de la estructura del equipo) para la construcción y mejora del rendimiento de los equipos. Incluye aspectos tales como: análisis de los requerimientos del puesto de trabajo, evaluación de condiciones específicas, etc. • Habilidades que puedan ayudarles a influir positivamente, en la condición psicológica de sus deportistas (habilidades interpersonales, dominio de técnicas psicológicas pertinentes, como la entrevista, los registros observacionales, el análisis conductual, las técnicas operantes, el modelado, el establecimiento de objetivos, la solución de problemas, la toma de decisiones y la manipulación de condiciones ambientales). Además, colaboramos en el establecimiento y difusión de los valores del club, creación de normativas, organización de actividades sociales para los trabajadores, etc., aspectos que dan estructura, contenido y sentido a la gestión deportiva. Un apartado importante en esta línea de trabajo es la mejora del estilo de liderazgo y gestión de los trabajadores. • Formación y desarrollo del personal: se define como el planteamiento, dirección, gestión y ejecución de planes para la mejora cualitativa de los recursos humanos a través de la sistematización de acciones normativas y programas de cualificación en el club.

• Coaching Ejecutivo: hace referencia al proceso de desarrollo personal y profesional de la dirección y coordinación deportiva. • Coaching individual: proceso de desarrollo personal y profesional del entrenador. • Proceso de Coaching. • Orientación, asesoramiento e intervención académica. • Asesoramiento y Orientación: brindar información y orientación a nivel psicológico del jugador y/o equipo. Ezquerro, 2008), se prepara a nivel psicológico a los jugadores para mejorar el rendimiento deportivo. Para este apartado, contamos con la colaboración de la Fundación del Club Atlético de Madrid, que de forma eficiente nos ayudan a gestionar estas actividades y a buscar profesionales de primer nivel que realicen esta labor. Colaboración en la organización y funcionamiento de la residencia, así como del bienestar de los jugadores (jóvenes que son de fuera de Madrid y viven en la residencia del club). • Actividades de outdoor para jugadores y profesionales del Fútbol Base: se organizan actividades extradeportivas, con los objetivos de evaluar al equipo, mejorar la cohesión, la convivencia entre los jugadores de los diferentes equipos, formar en valores, etc. Los objetivos básicos que se establecen son el desarrollo personal y profesional del entrenador, ya que es el principal gestor de los deportistas. Los objetivos establecidos en este apartado van encaminados a la mejora del rendimiento y desarrollo social, económico y deportivo de la organización (Sánchez-Gombau y Sánchez, 2010). Las tareas van orientadas a colaborar en la gestión de la dirección deportiva y la organización y el desarrollo de los recursos humanos de la institución (Sánchez-Gombáu y Cantón, 2008). Las poblaciones a intervenir son el director deportivo, coordinador, entrenadores y jugadores.

• Desarrollo de un programa de despedida, para jugadores y familias que no continúan en el club. • Desarrollo de talleres formativos: se organizan diferentes talleres formativos con el objetivo de complementar la formación de los jugadores del Fútbol Base: valores y deporte, organización del tiempo, técnicas de estudio, drogas y deporte, educación sexual, etc. Cumplió el objetivo del club, clasificarse para la Champions, pero no las expectativas del equipo, que quería pelear por revalidar el título de Liga y nunca estuvo cerca de hacerlo. 66′ Las sustituciones de Simeone hacen que Marcos Llorente se coloque en el costado derecho, con Correa por dentro juntándose con Joao Félix. Al ‘Cholo’ Simeone no le gustó lo que estaba viendo y en el descanso dio entrada a Renan Lodi, que fue polémica este jueves después de las declaraciones del seleccionador brasileño ‘Tite’ explicando que no lo convocaba porque no tenía pauta de vacunación completa del coronavirus. 28 ‘ Sigue siendo superior el Sevilla en este tramo, pero no termina de ver puerta. Este aspecto es importante ya que la probabilidad de llegar al fútbol profesional es muy baja. Otro aspecto a tener presente dentro de la planificación psicológica es el de cuantificar la mayoría de los datos que se gestionan desde el Departamento de Psicología (García-Naveira, 2010). El objetivo es hacer «visible» lo que a veces parece ser una labor «en la sombra» del psicólogo del deporte, desde el cumplimiento del código deontológico.

Como se ha ido comentando en el presente texto, la formación es uno de los pilares básicos del éxito personal y deportivo (García-Naveira, 2010). El desarrollo cognitivo, el aprendizaje de habilidades psicológicas para hacer frente a la competición, el estructurar el día y la semana con actividades, relacionarse con otras personas fuera del ambiente deportivo, llevar una vida equilibrada en cuanto a hábitos, etc., nueva equipacion atletico de madrid son sinónimos de «bienestar psicológico» y «preparación mental» para la competición. La formación académica ofrece unos beneficios para el deportista tanto para el presente como para el futuro. • Talleres formativos: durante la temporada organizamos jornadas para contribuir a la formación de los padres en temas como educar en valores, hábitos alimenticios para el alto rendimiento, cuidados médicos, etc. Los padres deben ser líderes de sí mismo y de sus hijos. La sala, que se encuentra en las mismas instalaciones deportivas, está gestionada por nuestro departamento y suele ser utilizada antes o después de los entrenamientos por los deportistas. El deporte de competición puede ser fuente de ansiedad y estrés, entre otros posibles trastornos o patologías psicológicas (López, 2005). Por tanto, el objetivo de intervención se centra en abordar estas cuestiones, derivando a otros profesionales especializados cuando encontramos casos que se exceden de nuestro conocimiento (p.ej., problemas sexuales de pareja).